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금융권 2026년 키워드 ‘속도와 실행’…은행·보험·증권, AI와 생산적 금융으로 승부

은행권, AX 가속으로 금융 질서 재편 주도
보험사, 소비자 보호 최우선 속 질적 성장 전환
증권사, 생산적 금융·모험자본 공급 전면에
디지털 자산·AI 경쟁력, 공통 생존 전략으로 부상
2026년, 실행 속도가 금융그룹 성패 가른다

[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 2026년을 앞두고 국내 금융권 수장들은 공통적으로 ‘속도’와 ‘실행’을 강조하고 있다. 은행권은 인공지능(AI) 전환과 생산적 금융을 통해 기존 은행 중심 모델을 넘어 디지털·산업 금융으로의 확장을 서두르고 있다.

 

보험업계는 소비자 보호를 최우선 가치로 내세우며 AI 기반 질적 성장과 신뢰 회복에 방점을 찍었고, 증권사는 자본시장 중심 금융 질서 속에서 모험자본과 생산적 금융의 선봉 역할을 자임했다.

 

■금융지주 수장들 “2026년 승부처는 생산적 금융과 AI 전환”=은행권 수장들은 기술 전환의 속도를 무엇보다 강조했다. KB금융지주의 양종희 회장은 ‘전환과 확장’을 키워드로 디지털 자산과 AI 비즈니스에서 선제적 기회 확보를 강조했다.  양종희 회장은 AI 영상 신년사를 통해 과거 관행에 안주하지 말고 사업 방식의 전환과 시장·고객 영역의 확장을 동시에 추진해야 한다고 강조했다.

 

양 회장은 생산적 금융 강화를 위한 사업성 평가와 리스크 관리 고도화, 디지털 자산과 AI 비즈니스 선점, 금융소비자 보호를 핵심 과제로 제시하며 “신뢰는 금융의 본질이자 경쟁력”이라고 밝혔다.

 

신한금융지주의 진옥동 회장은 새해 슬로건으로 ‘그레이트 챌린지 2030, 미래 금융을 향한 대담한 실행’을 제시하며 AX·DX 가속을 주문했다. 그는 “기술이 금융 질서를 바꾸는 중대한 변곡점에 서 있다”며 방향보다 실행의 속도가 성패를 가를 것이라고 강조했다. 

 

신한금융지주의 진옥동 회장은 새해 경영 슬로건으로 ‘그레이트 챌린지 2030, 미래 금융을 향한 대담한 실행’을 내걸고 AX·DX 가속을 주문했다. 그는 “기술이 금융 질서를 바꾸는 중대한 변곡점”이라며 선제적 실행의 중요성을 강조했다.

 

하나금융그룹의 함영주 회장은 2026년 신년사에서 금융 산업의 근본적 전환을 주문하며 “판을 바꾸는 혁신만이 생존을 보장한다”고 강조했다. 그는 AI와 디지털 기술 발전, 머니무브 가속으로 기존 은행 중심 성장 모델의 한계가 분명해졌다고 진단했다.

 

이에 자산관리 강화와 생산적 금융 중심 조직 재편, IB·기업금융 리스크 관리 혁신, 소비자 보호 체계 고도화를 해법으로 제시했다. 또한 원화 스테이블코인 법제화를 새로운 기회로 보고, 금융권이 ‘룰을 따르는 참여자’가 아닌 ‘설계자’로 나서야 한다고 밝혔다.

 

우리금융그룹이 2026년 경영 화두로 ‘미래동반성장’을 제시하며 선도 금융그룹 도약을 선언했다. 임종룡 회장은 신년사에서 생산적 금융, 전사적 인공지능 전환(AX), 계열사 시너지 강화를 3대 전략으로 제시했다. 그는 기업 성장 단계 전반을 지원하는 생산적 금융을 핵심 경쟁력으로 삼고, 심사·상담·내부통제 전반에 AX를 확산해 실행 성과를 높이겠다고 밝혔다. 은행·보험·증권 간 시너지로 지속 가능한 성장 기반도 강화한다는 방침이다.

 

■보험사 CEO들 “2026년은 신뢰 회복의 해”…소비자 보호·AI 전환에 방점=보험사 최고경영자(CEO)들은 소비자 보호를 최우선 가치로 내세우는 동시에 인공지능(AI) 전환을 통한 질적 성장을 공통 전략으로 제시했다. 저성장 고착화와 규제 강화, 디지털 경쟁 심화 속에서 신뢰 회복과 사업 체질 개선을 병행하지 않으면 지속 성장이 어렵다는 인식이 반영됐다.

 

교보생명의 신창재 대표이사 겸 이사회 의장은 “완전 가입·완전 유지·정당한 보험금 지급이 소비자 보호의 핵심”이라며 불완전 판매와 승환 계약 등 불건전 영업과의 결별을 주문했다. 우수 재무설계사(FP) 확대와 AX 기반 구축을 통해 성장성과 수익성 둔화에 대응해야 한다는 점도 강조했다.

 

삼성생명의 홍원학 대표는 “양적 확대가 아닌 체질을 바꾸는 질적 성장”을 주문하며 ‘라이프케어 복합금융 플랫폼’으로의 진화를 제시했다. 상품 개발부터 판매·관리 전 과정에서 ‘고객에게 이로운가’를 기준으로 삼고 선제적 소비자 보호 문화를 정착시켜야 한다고 밝혔다.

 

삼성화재는 국내 1위 공고화와 글로벌 톱티어 도약을 목표로 사업 구조 혁신과 AI 활용 확산을 핵심 과제로 내세웠다. KB손해보험의 구본욱 사장도 소비자 보호와 내부통제를 ‘타협할 수 없는 가치’로 규정하며 질적 성장과 포트폴리오 전환을 병행하겠다고 밝혔다.

■증권사 CEO들 “2026년은 생산적 금융 원년”…자본시장 중심 전환 가속=국내 주요 증권사 최고경영자(CEO)들은 임직원들에게 끊임없는 혁신과 함께 ‘생산적 금융’의 선봉에 설 것을 주문했다.

 

미래에셋증권의 김미섭·허선호 대표는 2026년을 ‘미래에셋 3.0’ 원년으로 선언하며 전통자산과 디지털자산의 융합, 혁신성장기업 투자 확대, 수익구조 고도화, 금융소비자 보호 강화를 핵심 전략으로 제시했다. 새로운 금융 질서를 선도해 지속 가능한 성장 동력을 확보하겠다는 구상이다.

 

한국투자증권의 김성환 사장은 ‘아시아 넘버 원’을 목표로 종합투자계좌(IMA)를 활용한 기업금융과 혁신 투자, 해외시장 개척, AI 기반 수익원 창출을 강조하며 고객 신뢰와 자산 보호를 최우선 가치로 내세웠다.

 

NH투자증권의 윤병운 사장은 금융의 중심축이 자본시장으로 이동하고 있다며 IMA 인가 취득과 안착을 최우선 과제로 꼽았다. KB증권과 신한투자증권, 키움증권도 모험자본 공급과 내부통제 강화를 병행하며 생산적 금융을 통한 한국 경제 재도약에 기여하겠다는 의지를 밝혔다.

 

금융권 안팎에서는 2026년을 AX 실행력과 생산적 금융 성과가 그룹 경쟁력을 가르는 분수령으로 보고 있다. 방향성은 이미 공유됐다. 이제 승부는 누가 더 빠르고 깊게 실행하느냐에 달려 있다.