[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 새마을금고중앙회의 김인장은 2일 신년사를 통해 2026년 새마을금고가 나아가야 할 경영 방향을 제시했다. 김 회장은 고물가·저성장이라는 엄중한 환경 속에서도 회복의 실마리를 찾고, 그동안 쌓아온 새마을금고의 저력을 바탕으로 회원과 함께 밝은 미래로 나아가겠다고 밝혔다. 김 회장은 올해 핵심 원칙으로 △건전성 중심의 리스크 관리 강화 △안정적이고 다변화된 수익 구조 구축 △지역 기반 상생경영과 포용금융 확대 △미래기술의 전사적 도입을 제시했다. 금융사고 예방과 부실채권 정리, 가계여신 중심의 건전 대출 운용을 통해 경영 기반을 한층 더 탄탄히 다지겠다는 방침이다. 아울러 사업 범위 확장과 금고 지원 강화를 통해 수익 구조를 다변화하고, 지역 문제 해결을 위한 사회공헌과 포용금융을 확대해 지역사회의 핵심 금융 파트너로 자리매김하겠다고 강조했다. 특히 AI 기반 업무환경과 인프라를 구축해 지역 맞춤형 금융서비스를 고도화하고, 생산적 금융과 사회적 가치 실현을 단계적으로 추진할 계획이다. 김 회장은 “2026년은 새마을금고가 더 강하고 내실 있는 조직으로 거듭나는 해가 될 것”이라며 “회원들의 신뢰에 풍성한 혜택과 안정적인 금융으로
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 2026년을 앞두고 국내 금융권 수장들은 공통적으로 ‘속도’와 ‘실행’을 강조하고 있다. 은행권은 인공지능(AI) 전환과 생산적 금융을 통해 기존 은행 중심 모델을 넘어 디지털·산업 금융으로의 확장을 서두르고 있다. 보험업계는 소비자 보호를 최우선 가치로 내세우며 AI 기반 질적 성장과 신뢰 회복에 방점을 찍었고, 증권사는 자본시장 중심 금융 질서 속에서 모험자본과 생산적 금융의 선봉 역할을 자임했다. ■금융지주 수장들 “2026년 승부처는 생산적 금융과 AI 전환”=은행권 수장들은 기술 전환의 속도를 무엇보다 강조했다. KB금융지주의 양종희 회장은 ‘전환과 확장’을 키워드로 디지털 자산과 AI 비즈니스에서 선제적 기회 확보를 강조했다. 양종희 회장은 AI 영상 신년사를 통해 과거 관행에 안주하지 말고 사업 방식의 전환과 시장·고객 영역의 확장을 동시에 추진해야 한다고 강조했다. 양 회장은 생산적 금융 강화를 위한 사업성 평가와 리스크 관리 고도화, 디지털 자산과 AI 비즈니스 선점, 금융소비자 보호를 핵심 과제로 제시하며 “신뢰는 금융의 본질이자 경쟁력”이라고 밝혔다. 신한금융지주의 진옥동 회장은 새해 슬로건으로 ‘그레이트
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB증권(대표이사 이홍구, 강진두)은 2026년 새해를 맞아 개인형 IRP와 연금저축 등 연금자산 투자에 대한 고객들의 관심 확대에 발맞춰 ‘연금자산 순입금 이벤트’를 실시한다고 2일 밝혔다. 실제로 개인형 IRP 시장은 가파른 성장세를 보이고 있다. 2025년 3분기 말 기준 개인형 IRP 전체 적립금은 2024년 말 대비 약 22.6조원 증가하며 23%의 성장률을 기록했다. 업권별로는 증권업권의 IRP 적립금 증가율이 약 31%로 가장 높았는데, 이는 IRP 운용에 있어 투자 상품에 대한 고객 수요가 빠르게 확대된 것으로 보여진다. 연금저축계좌의 경우 세대별 변화가 뚜렷하다. 기존에는 40~50대가 주 고객층이었으나, 2025년에는 20대 고객 증가율이 약 35%로 전년 대비 가장 높은 수준을 기록했다. 이는 젊은 세대가 연금저축을 단순한 노후 준비 수단을 넘어 절세형 투자 수단으로 인식하기 시작한 결과로 분석된다. KB증권은 연금 투자 트렌드를 반영해 2026년 새해 연금자산 순입금 이벤트를 진행한다. 개인형 IRP의 경우 KB증권에서 IRP 계좌를 최초 개설한 뒤 이전 또는 개인납입을 통해 순입금한 고객에게 최대 2만
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 우리금융그룹이 2026년 새해 경영 화두로 ‘미래동반성장’을 제시하며 선도 금융그룹으로의 도약을 선언했다. 임종룡 우리금융그룹 회장은 2일 신년사를 통해 생산적 금융, 전사적 인공지능 전환(AX), 계열사 시너지 강화를 3대 중점 전략으로 제시하고 “환경 변화에 한발 앞서 대응하는 금융그룹이 되겠다”고 밝혔다. 임 회장은 지난 3년을 돌아보며 “내실 있는 체계를 구축하고 보험업 진출을 통해 종합금융그룹 체제를 완성했다”고 평가했다. 특히 보통주자본비율을 획기적으로 개선해 주가와 주가순자산비율(PBR)이 역대 최고 수준을 기록한 점을 성과로 꼽았다. 이는 자본 경쟁력과 시장 신뢰를 동시에 끌어올린 결과라는 설명이다. 올해 핵심 전략의 첫 축은 생산적 금융이다. 임 회장은 “기업의 성장 단계 전반을 투자와 융자로 폭넓게 지원하겠다”며 “기업금융 명가인 우리금융이 가장 잘할 수 있는 영역을 핵심 경쟁력으로 삼아 속도감 있게 추진하겠다”고 말했다. 이와 함께 어려운 고객과 이웃을 위한 포용금융을 병행해 금융의 사회적 역할도 강화하겠다고 강조했다. 두 번째 축은 AX다. 그는 “AI 기술 발전과 디지털자산 제도화가 맞물리며 새로운 금
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 우리금융그룹은 지난해 12월 31일 서울 서초구 예술의전당에서 그룹 주요 고객과 사회공헌 사업 참여자들을 초청해 ‘우리금융그룹과 함께하는 2025 제야음악회’를 성황리에 개최했다고 2일 밝혔다. 1994년부터 이어져 온 예술의전당 대표 연말 공연인 제야음악회는 2008년부터 우리은행이 단독 후원해 왔으며, 이번에는 종합금융그룹 체제 완성을 기념해 그룹 차원의 대규모 고객 행사로 확대됐다. 우리은행뿐 아니라 동양생명, 우리카드 등 전 계열사 우수 고객이 함께해 한 해의 마무리를 나누는 화합의 장이 됐다. 무대는 지휘자 이얼이 이끈 국립심포니오케스트라의 연주에 피아니스트 김다솔, 바이올리니스트 대니 구의 협연이 더해졌고, 사회는 방송인 한석준이 맡았다. 번스타인의 ‘캔디드’ 서곡, 리스트의 ‘피아노 협주곡 1번’ 등 희망찬 선곡이 관객들에게 깊은 감동을 선사했다. 사회공헌의 의미도 더했다. 발달장애인 미술가 육성사업 ‘우리시각’ 작가들과 저소득층 시·청각 수술 지원 대상 아동 및 가족을 초청했으며, 심포니홀 로비에서는 ‘우리시각’ 작가들의 작품 전시가 무료로 진행됐다. 야외 음악광장에서는 시민 소망 메시지 송출과 ‘The Lig
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 미래에셋자산운용은 TIGER ETF 공식 유튜브 채널 ‘스마트 타이거’의 구독자 수가 자산운용업계 최초로 50만명을 돌파했다고 2일 밝혔다. 2021년 9월 개설된 ‘스마트 타이거’는 현재까지 약 920개의 ETF 관련 콘텐츠를 선보이며 누적 조회수 1억 뷰를 기록했다. 미래에셋자산운용은 변화하는 디지털 환경에 맞춰 쉽고 흥미로운 투자 콘텐츠를 제공하며 개인 투자자와의 소통을 강화해 왔다. 최근에는 미국 AI 소프트웨어 기업 팔란티어와 공식 협업을 통해 차별화된 콘텐츠를 공개했다. 팔란티어 본사를 직접 방문해 최고개발자인 Akshay Krishnaswamy와 인터뷰를 진행했으며, CEO Alex Karp와 CFO Dave Glazer 인터뷰 영상도 채널을 통해 선보였다. 이와 함께 ‘월배당 라디오’, ‘ETForU’, ‘월간 TOP 10’ 등 다양한 정기 프로그램과 라이브 방송을 운영하며 투자자 참여형 콘텐츠를 확대하고 있다. 손수진 디지털마케팅부문대표는 “TIGER ETF의 시장 영향력과 투자자 친화적 디지털 전략이 시너지를 냈다”며 “자산운용업계를 대표하는 투자 콘텐츠 플랫폼으로 성장하겠다”고 말했다.
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 디지털자산 거래소를 운영하는 두나무(대표 오경석)가 2025년 한 해 동안의 주요 이용 현황을 담은 인포그래픽을 2일 발표했다. 2025년 12월 22일 기준 누적 회원은 1326만명으로 집계됐다. 2025년 신규 가입자는 110만명에 육박한다. 이용자 구성은 남성 65.4%, 여성 34.6%로 나타났다. 이용자 연령대별 비중은 30대(28.7%)가 가장 높았으며, 뒤이어 40대(24.1%), 20대(23.2%), 50대(16.9%), 60대(6.0%), 70대 이상(1.1%) 순이었다. 특히 청년세대의 참여가 눈에 띄었다. 업비트를 이용하는 2030세대는 548만명으로, 지난 11월 기준 행정안전부 주민등록인구통계상 전체 2030세대(1237만명)의 44%를 차지했다. 그간 남성 중심이었던 시장에 여성 이용자들의 유입이 두드러졌다. 2025년 신규 이용자 중 여성은 43.1%로, 남성(56.9%)과 차이가 약 13% 포인트로 좁혀졌다. 연령대별로도 살펴보면 신규 이용자 중 50대는 20%로 나타났다. 이는 3040세대의 증가폭과 비슷한 수준으로 디지털자산에 대한 관심이 성별과 세대를 가리지 않고 확산되는 추세임을 입증했다.
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 한화생명이 업계 최초로 사망보험금 유동화를 비대면으로 신청할 수 있는 시스템을 오픈했다고 2일 밝혔다. 고객은 모바일 화상상담 서비스를 통해 본인확인부터 서류 작성까지 전 과정을 한 번의 통화로 처리할 수 있다. 모바일 화상상담은 상담사와 영상통화로 진행돼 거동이 불편하거나 외출이 어려운 고객, 디지털 서비스 이용이 익숙하지 않은 고령층도 손쉽게 이용할 수 있다. 개인정보 보호를 위해 독립된 공간에서 신분증을 준비한 뒤 전용번호(1522-6633)로 전화하면 알림톡이 발송되고, 안내에 따라 화상상담에 접속해 유동화 신청을 진행한다. 해당 서비스는 사망보험금 유동화뿐 아니라 보험금 청구, 보험계약대출, 계약 변경 등 다양한 업무를 처리할 수 있는 모바일 고객센터 역할도 수행한다. 김락규 한화생명 보험서비스팀장은 “비대면 신청 도입으로 고객 편의성과 접근성을 크게 높였다”며 “앞으로도 노후 대비를 지원하는 금융 서비스를 확대하겠다”고 말했다. 사망보험금 유동화는 만 55세부터 신청 가능하며, 은퇴 이후 국민연금 수령 전 소득 공백을 메우는 노후자금으로 활용할 수 있다. 유동화 비율과 구간을 자유롭게 선택하고 일시 중단·재신청도
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB국민은행은 2일 오전 여의도 신관에서 ‘2026년 시무식’을 열고 새해 경영 방향과 중점 과제를 공유했다. 이환주 은행장은 시무식에서 고객과 임직원, KB와 함께해 온 모든 이해관계자에게 감사의 뜻을 전하며 “붉은 말의 해를 맞아 대지를 박차고 달려가는 말처럼 힘찬 기운이 모두에게 전해지길 바란다”고 새해 인사를 전했다. 이 은행장은 2026년 핵심 키워드로 ‘확장’과 ‘전환’을 제시했다. 금융 대전환기 속에서 KB의 금융영토를 내실 있게 확장하는 동시에, 고객과 사회 변화에 맞춰 사고와 행동을 과감히 전환해야 한다는 것이다. 그는 “이는 단순한 외형 성장이나 시장 확대가 아니라 KB국민은행의 전략적 지향점 자체를 바꾸는 또 하나의 혁신”이라고 강조했다. 이를 위해 ▲고객 신뢰 강화와 사회적 가치 창출을 통한 경영 지향점 확장 ▲영업 방식의 발전적 전환 ▲차별화된 역량과 실행력의 원천 구축을 중점 추진 방향으로 제시했다. 특히 금융소비자 보호와 고객정보 보호, 내부통제 강화와 관련해 “조금의 빈틈도 허용해서는 안 된다”며 강한 책임 의식을 주문했다. 아울러 금융 소외계층과 취약계층을 지원하는 포용금융을 통해 은행의 사회적
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB손해보험은 2일 오전 사내방송과 공식 유튜브 채널을 통해 2026년 시무식을 열고 새해 경영 방향을 공유했다. 구본욱 사장은 이 자리에서 임직원과 영업가족에게 새해 인사를 전하며 지난 한 해의 성과를 점검하고 올해 추진할 핵심 전략을 제시했다. 구 사장은 “국내외 경기 둔화와 금융시장 변동성 확대, 새로운 회계·자본 체계 정착이라는 녹록지 않은 환경 속에서도 장기·자동차보험 시장지위 개선과 전 채널 신규 매출 확대, CSM 순증을 통해 안정적인 미래 이익 기반을 확보했다”고 평가했다. 이어 2026년을 저성장 고착화, 자본 규제 강화, 디지털 플랫폼 기업의 공세 등 새로운 위기가 본격화되는 시기로 진단하며 “위기를 기회로 전환하기 위한 준비된 대응을 실행해야 할 때”라고 강조했다. 구 사장은 이를 위해 △고객 최우선 경영 △미래 지향적 사업 모델 구축 △역동적 조직문화 확산을 3대 핵심 전략 방향으로 제시했다. 고객 경험 차별화를 통해 성과로 이어지는 선순환 구조를 만들고, 윤리경영·내부통제·소비자보호를 업계 표준으로 정착시키겠다는 방침이다. 또한 안정적인 자본 관리 기반의 질적 성장과 함께 전통 보험의 한계를 넘는 과감
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등록일 : 2020-6-16 / 발행·편집인 서연옥 / 편집국장 최남주
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