KT 박윤영號, 조직 30% 슬림화·AX 전면 재편…“AI 기반 플랫폼 기업 도약”

임원급 조직 약 30% 축소, 주요 부서장 교체 “조직 효율화 및 인적 전면 쇄신”
능력 중심 내부 젊은 리더 중용, 검증된 전문가 영입...인사쇄신과 조직효율 등
신뢰회복 위한 ‘정보보안실’ 보안 거버넌스 통합, AI R&D ‘AX 미래기술원’ 재편
기획-개발-서비스 결집 ‘AX사업부문’ 신설… B2B AX사업 성장 가속 체계 마련
7개→4개 지역본부로 통합 및 토탈TF 인력 전면 재배치를 통한 고객 서비스 향상

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