[서울타임즈뉴스 = 허성미 기자] 현대제철 이보룡 사장이 취임 후 처음으로 임직원들과 한자리에 모임을 갖고 회사의 미래 전략과 조직 운영 방향을 설명했다. 이 사장은 철강업계를 둘러싼 경영 환경이 녹록지 않은 만큼 변화에 대응하는 속도와 현장의 실행력이 중요하다고 강조했다.

현대제철은 이 사장이 18일 당진제철소 안전문화관에서 'CEO 타운홀 미팅'을 개최했다고 밝혔다. 행사에는 현장 참석자 50여 명이 참여했으며, 전 사업장 임직원들은 온라인 생중계를 통해 함께했다. 이날 행사에서는 중장기 성장 전략인 'Vision 2032' 추진 현황과 주요 경영 과제가 공유됐다. 이어 조직문화와 업무 원칙을 담은 사내 업무 가이드 '제철레시피북'이 처음 공개됐으며, 이후 임직원들과의 질의응답이 진행됐다.

이 사장은 철강산업이 수요 둔화와 글로벌 경쟁 심화, 통상환경 변화 등 여러 도전에 직면해 있다고 진단했다. 그러면서 어려운 시장 환경을 새로운 도약의 계기로 바꿔야 한다며 구성원들의 적극적인 참여와 실행을 당부했다.

특히 'Vision 2032'는 목표를 제시하는 데 그쳐서는 안 되며 생산 현장과 업무 전반에서 실질적인 변화로 이어져야 한다고 강조했다. AI와 자동화 기술 역시 도입 자체보다 생산성 향상과 안전 확보에 얼마나 기여할 수 있는지가 중요하다고 설명했다.

이날 공개된 '제철레시피북'은 현장에서 축적된 경험과 업무 노하우를 체계적으로 정리한 현대제철의 첫 업무 기준서다. '기준에 따라 판단하고, 공유하며, 끝까지 책임진다'는 원칙 아래 업무 수행 과정에서 필요한 공통 기준과 실천 사례를 담았다.

질의응답 시간에는 사업 방향과 업무 효율화, 신기술 활용, 조직문화 개선 등 다양한 주제를 놓고 의견이 오갔다. 이 사장은 현장 경험을 바탕으로 직원들의 질문에 답하며 변화는 현장에서 시작된다는 점을 거듭 강조했다. 현대제철은 앞으로도 경영진과 구성원이 직접 의견을 나누는 자리를 지속적으로 마련하고, 실행 중심의 조직문화를 정착시켜 경쟁력 강화에 나설 계획이다.