[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 현대자동차의 호세 무뇨스 사장이 5일 서울 강남대로 사옥에서 열린 타운홀 미팅 ‘2025 리더스 토크’를 통해 국내 임직원들과 세 번째 소통의 자리를 가졌다. 이번 행사는 올해 사장 취임 후 무뇨스 사장이 임직원과 직접 만나 경영 전략과 미래 비전을 공유하고, 2026년 전략 방향을 제시하기 위해 마련됐다.

무뇨스 사장은 지난해 11월 사장 내정 이후 12월 첫 타운홀 미팅을 강남대로 사옥에서 진행했다. 그는 올해 2월에는 남양연구소에서 경영전략과 비전을 공유한 바 있다. 이날 미팅에는 글로벌사업관리본부 이영호 부사장, 전동화에너지솔루션담당 김창환 부사장, HR본부 김혜인 부사장을 비롯해 임직원 200여 명이 참석했다. 또 강남대로뿐 아니라 양재·판교·의왕 등 지역 근무자와 온라인 생중계를 통해 7,500명 이상의 국내 임직원도 함께했다.

무뇨스 사장은 약 20분간 발표를 통해 현대차가 올 한 해 지정학적 위기에 전략적으로 대응한 과정을 소개하고, 2026년 중점 추진 사업과 지역별 전략, 경쟁력 강화 및 혁신 방안을 공유했다. 발표 후에는 자유로운 질의응답을 통해 임직원과 격의 없이 소통했다. 1시간 30분 이상 진행된 미팅은 활발한 토론과 의견 교환 속에 마무리됐다.

무뇨스 사장은 “최고경영자로서 첫 해를 돌아보며, 전 세계 임직원들의 헌신과 끈기에 깊이 감사드린다”며, “자동차 산업은 그 어느 때보다 빠르게 변화하지만, 우리의 미래 대응 역량에 대해 큰 확신을 갖고 있다. 2025년 성과를 통해 위기 대응력이 현대차 DNA의 일부임을 증명했다”고 강조했다.

그는 이어 “복잡한 환경 속에서도 탁월한 성과를 달성한 임직원들의 노력에 감사하며, 2026년과 그 이후에도 제품 품질, 안전성, 파워트레인 경쟁력, 전략적 유연성, 임직원들의 재능과 헌신이 우리의 강점이 될 것”이라고 말했다.

이번 타운홀에는 글로벌사업관리본부 이영호 부사장이 신흥 자동차 제조업체에 대한 경쟁 대응 전략을 설명했다. 그는 “후발주자들이 글로벌 시장에서 빠르게 확장하고 있다. 현대차는 차별화된 서비스 경험, 전략적 금융 파트너십, 신흥 시장 친환경 차량 판매 확대 등 다양한 포트폴리오로 대응하고 있다”며 “각 부문이 유기적으로 협력해 신흥 브랜드 추격에 대비해야 한다”고 밝혔다.

전동화에너지솔루션담당 김창환 부사장은 친환경차 목표 달성을 위한 연구개발 현황과 고객 안전 강화 방안을 공유했다. 그는 “현대차는 EV, HEV, EREV, FCEV 등 다양한 전동화 포트폴리오를 구축하고, 안전과 성능을 극대화하는 기술을 개발하고 있다. 안전은 타협할 수 없는 가치로, 설계 개선과 신기술 적용을 지속적으로 진행 중”이라고 강조했다.

HR본부 김혜인 부사장은 임직원 전문성 강화 전략을 소개하며 “AI 시대에는 깊이 있는 전문성과 폭넓은 지식이 동시에 요구된다. 현대차는 HRD 프레임워크 ‘H-SENSE’를 통해 직무별 역량과 커리어 단계별 학습을 지원하고 있으며, 이를 통해 직원 성장과 회사 성장을 연결하고 있다”고 말했다.

타운홀 미팅을 마무리하며 무뇨스 사장은 “‘인류를 위한 진보’ 비전은 모빌리티를 안전하고 지속 가능하며 모두가 접근할 수 있도록 만들겠다는 약속”이라며, “이 비전은 고객을 대하는 태도, 서로에 대한 존중, 일상 속 실천에서부터 시작된다”고 당부했다.